在生產(chǎn)前，要測(cè)試出每個(gè)工序的工時(shí)，做工藝單，并找車間主任確認(rèn)，并加以修改。

投產(chǎn)初期必須每個(gè)車間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實(shí)整改。

每個(gè)車間下機(jī)首件成品后，要對(duì)其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行細(xì)致地檢驗(yàn)。中期出20-30件時(shí)看是否有水洗，挑20件洗頭缸。水洗后并出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)（大貨生產(chǎn)初期/中期/末期）及整改意見(jiàn)，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。

每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表，每日詳實(shí)記錄工廠裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量,并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠。

一、適合紡織工業(yè)的ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)研究

以棉紡(包括毛紡)、化纖和服裝作為重點(diǎn)行業(yè)，開(kāi)發(fā)適合其管理要求和生產(chǎn)營(yíng)銷流程具有行業(yè)特點(diǎn)的ERP產(chǎn)品。同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)展能與生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)控制系統(tǒng)相連接；通過(guò)因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)更大范圍的信息網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)，形成廣義的綜合信息系統(tǒng)；通過(guò)SCM、CRM等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈／供應(yīng)鏈管理。到2005年100家企業(yè)實(shí) 現(xiàn)信息化工作，到2010年實(shí)現(xiàn)信息化并取得明顯效益的企業(yè)達(dá)到1000家。

４、機(jī)電一體化劍桿織機(jī)和噴氣織機(jī)

無(wú)梭織機(jī)已成為國(guó)內(nèi)機(jī)織行業(yè)技術(shù)改造的主要裝備。將技術(shù)引進(jìn)和自主開(kāi)發(fā)結(jié)合，開(kāi)發(fā)電子式劍桿織機(jī)和噴氣織機(jī)，重點(diǎn)解決各運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)機(jī)電一體化技術(shù)，如：電子送經(jīng)、電子卷取、引緯系統(tǒng)、選緯系統(tǒng)的機(jī)電一體化；電控系統(tǒng)優(yōu)化控制各機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)，提高工藝適應(yīng)性，使設(shè)備具有自動(dòng)變換織物設(shè)計(jì)、自動(dòng)檢測(cè)分析織疵、自動(dòng)調(diào)整緯密誤差等各種功能；解決國(guó)產(chǎn)的電子多臂、電子提花裝置、電子儲(chǔ)緯器、電子選緯器等關(guān)鍵配套件的高速適應(yīng)性等，達(dá)到不斷提高織機(jī)的運(yùn)行速度和效率，擴(kuò)大品種適應(yīng)性：研究解決為用戶提供高的國(guó)產(chǎn)劍桿織機(jī)和噴氣織機(jī)。